Bapak Konsultan Manajemen Modern

Konsultan Manajemen Modern
Marvin BOwer , Sebagai Bapak Konsultan Manajemen Modern

Marvin Bower disebut sebagai Bapak Konsultan Manajemen Modern Dunia, menurut Harvard Business School. Kontribusi beliau dalam industri konsultasi manajemen sangat besar. Berkat jasanya konsultan manajemen mempunyai standard yang tinggi sehingga menjadi profesi yang sangat dihormati.

Mc Kinsey

Bower adalah imam besar dari Mc Kinsey, orang ini membuat kemitraan konsultan dengan klien sampai pada standar emas (sangat tinggi dan bernilai) di industrinya. Dia sangat percaya bahwa, seperti dokter dan pengacara terbaik, konsultan harus selalu mengutamakan kepentingan klien mereka, namun selalu bersikap etis setiap saat, dan selalu memberi tahu klien tentang kebenaran, bukan apa yang ingin mereka dengar. Dengan kata lain bukan hanya Asal klien senang, yang mirip-mirip dalam budaya kita di Indonesia dinamakanbudaya ABS (Asal Bapak Senang).

Industri konsultan Manajemen

Standard yang dia buat adalah berupa Kualitas kepemimpinan berbasis nilai dalam Industri Manajemen Konsultasi. Nilai yang ditanamkan oleh Marvin Bower sebagai konsultan manajemen adalah:

  • Meletakkan kepentingan klien terlebih dahulu dan memisahkan diri Anda dari pekerjaan itu atau proyek konsultasi
  • Bersikaplah konsisten namun berpikiran terbuka
  • Memusat konsultasi sebagai pemecahan masalah berdasarkan fakta dan di garis depan
  • Melihat masalah dan keputusan dalam konteks keseluruhan dan dalam hal tindakan segera yang harus dilakukan
  • Menginspirasi dan meminta orang untuk menjadi yang terbaik
  • Berkomunikasi dengan nilai-nilai perusahaan berulang-ulang untuk memastikan bahwa orang-orang di perusahaan akan memahaminya, merangkul mereka, dan menerjemahkannya ke dalam tindakan

Atribut Konsultan Manajemen

Atribut yang harus dimiliki sebagai konsultan manajemen agar mempunyai standard emas adalah sebagai berikut:

  1. Integritas / kepercayaanKonsultan manajemen sebagai profesi yang merupakan pribadi yang ber integritas atau layak di percaya
  1. Mempunyai visi yang berbasis fakta dan dapat mengubah visi menjadi kenyataan

Fakta adalah sesuatu yang mutlak untuk membuat visi, karena dengan fakta proses penyusunan visi menjadi sesuatu yang menjadi masuk akal tidak hanya berdasarkan imajinasi yang sulit di telusuri.

  1. Kepatuhan terhadap prinsip / nilai

Atribut yang ketiga adalah kepatuhan terhadap prinsip dan nilai baik yang di pegang. Kepatuhan menjadi bukti bahwa prinsip/nilai yang ada bukan hanya tulisan tetapi sesuatu yang dilakukan.

  1. Kerendahan hati dan penghormatan sederhana terhadap orang lain

Karakter ini akan membuat profesi konsultan manajemen menjadi di hormati dan mendapatkan penghormatan dari klien khususnya dan masyarakat pada umumnya.

  1. Komunikasi yang kuat / persuasi pribadi

Atribut ini menjadi jantung bagi profesi konsultan manajemen, karena tanpa komunikasi yang kuat proses konsultasi manajemen menjadi sulit mencapai hasil yang bagus

  1. Keterlibatan pribadi / komitmen yang ditunjukkan

Komitmen pribadi akan memperkuat konsultan dalam melaksanakan tugasnya, contohnya komitmen pribadi membuat klien sukses akan berdampak kesuksesan seorang konsultan di masa yang akan datang.

  1. Menemukan dan menerapkan solusi untuk masalah kritis adalah sesuatu yang baik dan seringkali dibutuhkan.

Solusi atas masalah akan membantu klien dalam kelancaran bisnis. Solusi jitu apalagi menyangkut masalah kritis membuat nilai konsultan manajemen sangat tinggi.

  1. Keberanian untuk merangkul kebijaksanaan kolektif dibanding membuat keputusan secara terpisah.

Melibatkan klien untuk menghasilkan kebijakan dalam meningkatkan bisnis akan sangat baik karena akan mudah diimplementasikan. Keputusan menjadi tanggung jawab bersama karena dalam proses banyak pihak yang terlibat

  1. Keberanian untuk berpikir di luar kotak dibanding secara otomatis mengikuti konvensi

Untuk memecahkan masalah bisnis misalnya berani berpikir di luar kotak adalah salah nilai plus bagi konsultan manajemen bisnis.

  1. Keberanian memberdayakan, memperlengkapi dan mempercayai orang lain untuk mengeksekusi dan memiliki solusinya dibanding hanya secara membabi buta mengikuti mandat yang diberikan klien.
  2. Keberanian membiarkan orang lain mengambil kredit untuk sukses dibandingkan dengan hanya memiliki kebutuhan untuk memberi makan ego seorang konsultan. Ini sangat baik dalam membangun kebersamaan dengan terutama dengan klien.

Demikian sekelumit prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang membuat profesi konsultan manajemen modern menjadi profesi yang bergengsi dan bernilai tinggi, berkat seorang Marvin Bower, Bapak Konsultan Manajemen Modern.

Semoga bermanfaat.

Iklan

Satu respons untuk “Bapak Konsultan Manajemen Modern

Tinggalkan Balasan

Please log in using one of these methods to post your comment:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.