Konsultasi
1. Kajian Strategis Perusahaan Kesehatan.
Sebagai pemilik berbagai perusahaan, institusi yang kami bantu membutuhkan keputusan strategis terhadap salah satu anak usahanya. Kondisi Anak perusahaan pada saat itu mempunyai kinerja yang belum mengembirakan.
Klien kami ini bergerak di bidang kesehatan. Berdasarkan pilihan strategis yang ada maka solusi yang ditawarkan adalah mengembangkan bisnis anak perusahaan menjadi rumah sakit ibu dan anak.
Kajian ini mencakup rencana strategis selama 10 tahun berisi aspek pemasaran, operasi dan keuangan.
2. Kajian Strategis Spin Off Divisi Pada Perusahaan Perkebunan
Suatu BUMN perkebuanan berencana untuk mengembangkan salah untuk divisinya agar bisa tumbuh menjadi suatu perusahaan yang profitable
Berdasarkan kajian strategis maka divisi tersebut disarankan untuk dilakukan spin off dari induknya.
Kajian ini meliputi aspek komersial, operasi dan keuangan selama 10 tahun.
3. Kajian Atas Salah Satu Debitur Suatu Bank
Salah satu debitur bank yang bergerak di bidang kemasan plastik mengalami kesulitan keuangan. Bank tersebut membutuhkan bantuan untuk mengetahui berapa valuasi debitur bermasalah tersebut.
Dari hasil kajian tersebut bank akan mengambil keputusan untuk melakukan penyelesaian kredit bermasalah. Kajian yang dihasilkan adalah nilai wajar perusahaan yang macet tersebut dan rencana untuk menyelesaikannya. Metode yang digunakan dalam menilai perusahaan mengunakan discounted cash flow.
4. Rencana strategis salah satu BUMN
Salah satu BUMN membutuhkan bantuan untuk menyusun rencana strategis untuk periode lima tahun ke depan. Rencana strategis berdasarkan posisi perusahaan saat ini, pilihan strategis dan inisiatif pengembangan.
Rencana jangka panjang terdiri aspek bisnis dan keuangan, akhir dari proyek ini adalah mendampingi klien untuk melakukan presentasi ke Meneg BUMN.
5. Kajian pengembangan bisnis salah satu perusahaan blue chip
Salah satu perusahaan blue chip dibidang telekomunikasi bermaksud menerapkan konsep ekosistem bisnis. Kajian ini terdiri 5 aspek yaitu Keuangan, asuransi, pendidikan, pemerintahan dan transportasi serta Turisme.
Tujuan kajian ini adalah memberi rekomendasi kepada klien untuk menerapkan konsep ekosistem bisnis agar dapat menjadi pengembangan perusaahaan di masa yang akan datang.
6. Feasibility Study dan Kajian Franchise Di Salah satu BUMN
7. Impementasi BSC disalah satu perusahaan IT
8. Riset Analisa Sosial Ekonomi Masyarakat.